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VERTRIEBSBILANZ · KUNDENNAMEN VERTRAULICH

Die Software verkaufen, nicht nur bauen

10+ Jahre in Vertrieb, Kundenerfolg und besseren Abläufen · Software, IT und Fintech · Namen vertraulich

Problem

Software wird meist von der einen Sorte Mensch gebaut und von einer anderen verkauft, und beide verstehen einander selten.

Gebaut

Der komplette Vertriebsjob von Anfang bis Ende, dazu die Systeme, die die Pipeline wiederholbar gemacht haben.

Ergebnis

EUR 3M+ abgeschlossen, 300+ Kunden gewonnen, Kundenabwanderung unter 2%.

sales-track-record
WIE DER ABSCHLUSS ENTSTEHT 1 Ansprechen
Unternehmen mit einem echten Problem finden
2 Verstehen
Fragen, bis das eigentliche Problem klar ist
3 Anpassen
Das Paket auf das Gefundene zuschneiden
4 Vorstellen
Am Problem zeigen, nicht an Funktionen
5 Abschließen
Konditionen klären und unterschreiben
6 Halten
Einführen, halten, den Account ausbauen
WAS STIMMEN MUSS, BEVOR ABGESCHLOSSEN WIRD Kennzahlen Entscheider Kriterien Prozess Schmerzpunkt Fürsprecher

Stack

SalesforceHubSpotPipedriveMEDDICSolution selling

Das Problem

Software wird meist von der einen Sorte Mensch gebaut und von einer anderen verkauft. Wer baut, kann kein kaufmännisches Gespräch führen, und wer verkauft, kann eine technische Frage nicht beantworten, ohne einen zweiten Termin anzusetzen. Ich bin seit 10+ Jahren auf der Vertriebsseite, davon rund 3,5 Jahre in abschließenden Rollen als Account Executive, und die ganze Zeit war ich auch derjenige, der die Systeme hinter dem Verkauf in Ordnung gebracht hat.

Was ich gebaut habe

Ein Job, von Anfang bis Ende: den Abschluss finden, qualifizieren, die Bedarfsanalyse führen, abschließen, den Kunden halten.

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    Ein täglicher und wöchentlicher Rhythmus, den ich durchgehalten habe: Zielkunden recherchieren, Kontakte ansprechen, Termine buchen und einmal pro Woche die Pipeline durchgehen, mit einem CRM, das noch am selben Tag sauber ist.

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    Wertorientierte Bedarfsanalyse, mit technischen Einkaufsteams genauso wie mit kaufmännischen. Geschult in MEDDIC-Qualifizierung und Solution Selling. Die Abschlüsse lagen zwischen 15k und 50k EUR, die Verkaufszyklen zwischen zwei Wochen und fünf Monaten, je nach Produkt und Käufer.

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    In einer Rolle habe ich die Vertriebsstruktur von Grund auf aufgebaut: einen dokumentierten Vertriebsprozess im CRM und geteilte Leitfäden, damit Kolleginnen und Kollegen mit mehr Sicherheit verkaufen konnten statt zu raten.

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    Automatisierte Leadgenerierung, die Tausende von Leads geliefert hat, dazu bessere Abläufe im CRM, die den Verkaufenden die Verwaltungsarbeit abgenommen haben.

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    Vertriebs- und Marketing-Automatisierung, die die Kundenkonversion um 250% gesteigert hat. Auf der Kundenseite habe ich 40+ inaktive Kunden reaktiviert, die Kundenaktivität um 15% erhöht und die Abwanderung unter 2% gebracht.

Beleg

EUR 3M+
abgeschlossen
300+
Kunden gewonnen
250%
höhere Kundenkonversion
<2%
Kundenabwanderung

In einer Rolle die Nummer eins im Team. 10+ Jahre in Vertrieb, Kundenerfolg und besseren Abläufen bei Software-, IT- und Fintech-Unternehmen, davon rund 3,5 Jahre im Abschluss als Account Executive. Salesforce Certified Administrator und Certified Associate, dazu eine Vertriebsausbildung an der Cardone University.

Ein wiederholbarer Vertriebsmotor Leads finden Abschlüsse machen Einführen und aktivieren Account ausbauen MIT DEM KUNDEN
  • Interesse und Passung prüfen
  • Erstes Gespräch buchen
  • Bedarf herausarbeiten
  • Erfolgskriterien festlegen
  • Im Demo beweisen
  • Verhandeln und abschließen
  • Live begleiten, Bildschirm geteilt
  • Blockaden vor dem Start klären
  • Nutzer schulen
  • Nächste Schritte planen
  • Upsell und Cross-Sell
IM HINTERGRUND
  • Die richtigen Branchen wählen
  • Liste aufbauen
  • Warm und kalt mischen
  • Am selben Tag nachfassen
  • Unterlagen und Zahlen vorbereiten
  • Den Nutzen beziffern
  • Einrichtung prüfen
  • Onboarding-Checkliste starten
  • Den Account eng begleiten
  • Nach Empfehlungen fragen
Nach jeder Aktivität: CRM aktualisieren und den nächsten Schritt mit Frist setzen.
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