Encuentro las fugas de dinero. Y las cierro.
Un mapa por escrito de a dónde se va tu dinero, con un número en cada fuga. Encuentro entre cinco y siete. Si no encuentro cinco, te lo digo y paramos.
Gratis. Sin compromiso, y el mapa es tuyo de todos modos.
Antes en
Algo se rompe. Y lo que duele está en otra parte.
Tu negocio es una sola línea, no cuatro departamentos. Rompe cualquier parte y empieza a doler otra distinta.
Casi todos los dueños sienten que algo anda mal. Muy pocos pueden decir cuál de las cuatro es.
Nada de esto es falta de disciplina. Es lo que pasa cuando nadie está midiendo.
Dos negocios, dos fugas distintas
USD 27,000
al año, detenidos
Pagaba de más por un servicio, durante años, sin saberlo.
Llevaba años corriendo antes de que alguien la mirara. Revisamos su estado de resultados y ahí estaba. Después trabajamos juntos para que él pudiera hacer eso mismo, más rápido. El pago se detuvo y el dinero se quedó en su negocio.
Hasta ahora he estado trabajando solo en mi restaurante y desconocía muchos aspectos de mi negocio. El mejor resultado que he tenido de haber trabajado contigo es haber detenido una fuga de 27,000 dólares al año.
80% del 20%
de la actividad
Campañas que devolvían casi nada, y ninguna forma de saber cuáles sí.
Vimos qué actividades producían ventas de verdad. Cuatro quintas partes venían de una quinta parte del esfuerzo. El resto era trabajo sin retorno, así que dejó de hacerlo.
Si solo el 20% de tus actividades genera el 80% de tus ventas, pon atención a ese 20%. ¿Qué estás esperando? Estás haciendo otras actividades que no te generan nada. Pon énfasis en lo que realmente vale la pena.
Esos números salieron de una sola conversación cada uno.
Si no encuentro cinco, te lo digo y paramos
Algunas cosas que construí
Sistemas reales, funcionando en negocios reales.
Una app de comunidad, con las herramientas del equipo incluidas
Una sola app para los miembros y para el equipo pequeño que la opera.
MI PROPIO PRODUCTO · EN VIVO Leer caso
El trabajo estaba en ocho lugares, y ninguno coincidía con otro
Ocho herramientas tenían el trabajo. Ninguna tenía la respuesta a qué se debía, de quién, y para cuándo.
CONSTRUIDO EN UNA EMPRESA DE SOFTWARE DE LEASING B2B · ANONIMIZADO
Todo estaba en algún lado. Nada estaba en un lugar.
Facturas, leads y conversaciones repartidas en la app donde cayeron.
CONSULTORÍA PAGADA · EN CURSO · NOMBRES RESERVADOSNinguno sabía que el dinero estaba ahí
Ninguno de los dos negocios estaba mal llevado. El dinero estaba en sus propios números todo el tiempo y nadie había mirado.
Dos formas de arreglar un negocio
La forma de siempre
- Trabajar más horas y esperar que se mueva.
- Contratar a alguien para la parte que más duele.
- Comprar una herramienta porque un competidor la tiene.
- Automatizar lo que sea más fácil de automatizar.
Cada una de estas gasta dinero antes de que alguien mida si ese era el problema.
El Mapa del Dinero
- Medir primero. Nada cambia antes de que el problema esté claro.
- Poner un número a cada fuga, en dinero al año, con tus cifras y no con las mías.
- Arreglar el proceso. Muchas veces es renegociar un contrato, una regla de quién se hace cargo, o borrar un paso.
- Usar software solo donde se lo gana. Automatizar un proceso roto lo hace fallar más rápido y costar más.
- Dejarlo por escrito, para que tu equipo lo corra sin mí en la sala.
La automatización es una herramienta entre varias, y casi nunca la primera. La fuga decide cuál es el arreglo.
Lo que preguntan antes de decir que sí
Esto me va a comer semanas.
Son unas cuantas llamadas de unos 45 minutos, y el trabajo entre ellas lo hago yo.
Tú hablas, yo me lo llevo y le pongo números, y te lo regreso por escrito.
La fuga del restaurante salió de una conversación y de mirar su propio estado de resultados.
Ya tengo contador, o agencia, o consultor.
No compito con ninguno, y normalmente son buenos en su parte.
Las fugas se esconden entre las partes, donde nadie es responsable. Por eso sobreviven años.
El restaurante tuvo contador todo el tiempo que corrió el sobrepago.
Esto es una llamada de ventas disfrazada.
No te vendo nada durante las llamadas.
Sales con un mapa de tu propio negocio, trabajemos juntos o no. Si no encuentro al menos cinco fugas, te lo digo y paramos.
Nunca se cobra por encontrar el problema.
Ya intentamos automatizar y no funcionó.
Te creo, y casi siempre falla por lo mismo.
Se automatizó la parte equivocada. Si el cuello de botella está en otro lado, el software solo hace más rápido algo que nunca fue el problema.
Por eso aquí medir va primero, y construir va tarde o no va.
¿Cuánto me va a costar?
El mapa no cuesta nada, y te lo quedas de todos modos.
Te llevas el mapa de cualquier forma. Si quieres que cierre la fuga más grande, eso sí se cobra.
El mapa es gratis de todos modos. Cerrar la fuga más grande empieza en 4,500 EUR, y tienes el precio antes de que empiece nada. Si no queda cerrada en 90 días, dejas de pagar y te quedas con lo construido.
Nada de lo anterior te cuesta nada por averiguarlo.
Si no encuentro cinco, te lo digo y paramos
Para quién funciona
- Eres el dueño o llevas el negocio, y puedes decidir sin un comité.
- Dirigido por el dueño, más o menos de 20 a 200 personas.
- De habla hispana, en Estados Unidos, México o Europa. Trabajo en español, inglés y alemán.
- Estás tú en las llamadas, no alguien en tu lugar.
- Estás dispuesto a enseñarme números reales, aunque sean aproximados.
- Me vas a dar un sí o un no claro al final.
Tu industria no es el filtro. La velocidad para decidir sí lo es.
Descubre cuánto te está costando tu negocio.
Gratis, y el mapa es tuyo de todos modos.